华为mate40开始抢购，四年过去了，mate70仍然需要抢购。需求如此大，前期为什么不多备货呢？这是一个值得深思的问题。或许，华为在前期并没有预料到mate系列会如此受欢迎，或者是因为成本、产能等方面的考虑，导致备货不足。不过，从另一个角度来看，这也体现了华为产品的品质和口碑。尽管抢购难度大，但消费者们仍然愿意等待和尝试，这也为华为带来了更多的曝光度和关注度。

华为公司在前期对于华为手机的销售并没有太大的把握，毕竟，华为公司在智能手机领域的经验相对较少，而且当时的市场竞争也非常激烈，华为公司在生产华为手机时采取了较为保守的策略，即先生产一定数量的手机，然后根据市场需求进行后续的调整。

华为公司在生产华为手机时需要考虑成本问题，如果华为公司在前期就大量生产华为手机，那么成本会非常高，而且如果市场需求不如预期，那么这些手机可能会积压在仓库里，造成不必要的浪费，华为公司在生产华为手机时采取了较为灵活的策略，即根据市场需求进行生产调整，以保持成本效益。

华为公司在销售华为手机时也采取了一系列策略，华为公司与电信运营商合作，通过合约机的方式销售华为手机，这种方式可以使得华为手机的销售更加稳定，同时也可以扩大华为品牌的影响力，华为公司在销售华为手机时并没有采取大量备货的策略，而是更多地依赖于市场需求和合作伙伴的支持。

华为公司在前期没有采取大量备货的策略，主要是因为其对于销售把握不足、成本问题以及销售策略等因素，随着时间的推移，华为公司在智能手机领域的经验逐渐丰富，市场需求也越来越大，华为公司逐渐调整了其生产和销售策略，以满足市场需求。

虽然华为公司在前期没有大量备货，但是现在看来，这种策略并没有给华为公司带来太大的负面影响，相反地，华为公司通过灵活的生产和销售策略，成功地吸引了大量消费者，并在智能手机市场中获得了重要地位，可以说，华为公司的成功得益于其灵活和务实的策略。